残業問題の「底」に横たわるもの:経営お役立ちレポートダウンロード

経営者の成果感覚と従業員の時間感覚のずれ

　今月のHMレポートは、経営者の成果感覚と従業員の時間感覚残業問題の“底”に横たわるものとしました。

　法定労働時間内の残業と法定労働時間外の残業、つまり“割増賃金問題”は、ここでは触れていません。
　その問題提起をされたい先には、本レポートでは残業が発生する“源”と、それを抑制する視点をご紹介しました。

　しかし、それでも発生する残業で“必要以上にトラブル”を引き起こさないためには、法律に即した社内規定の整備も必要でしょう。

　以前、休日出勤の残業手当が業務日残業と“同じ時間単価”で計算されているとして、労働基準監督署に提訴した従業員の例もあります。

今月のメッセージ

　大手ハンバーガーチェーンの店長にも、いわゆる残業手当の支払いが必要だという判決が出て、“残業問題“は一層“複雑“になってきました。

　しかし残業を“現象”からではなく“底流”からとらえ直してみると、何をすべきかが徐々に明らかになります。

　そして残業問題が、人材の消耗や組織のトラブルに化けて成長力を害することも避けられます・・・。

詳細は、レポートの中でご確認ください。

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