現場の仕事内容を見る習慣が“管理”の基本！:経営お役立ちレポートダウンロード

効果的な管理のために、必要な事とは…

　業務効率や企業品質が問題になる不況下では、しばしば“管理強化”が叫ばれます。

　しかし、ただ“管理”を進めようとしても、容易に行き詰まることが多いのです。

　それは“効果的な管理”のための最低条件を見落とすからかも知れません。

　ただ、この最低条件が意外に発見しにくいのも現実です。

　しかし、A社の社長の気付きには、1つの“答”がありました…。
　その答えとは…

今月のメッセージ

　人材や組織の“管理”は必要なのでしょうか。
　必要だとしたら、どんな“管理”なら効果があるのでしょうか。

　経営者は従業員が何をしているかを知らないケースが少なくありません。

　細かい指示を出す人でも、従業員が個別に作成した資料などには、あまり目を通さないものですし、
　営業担当者のプレゼンのロールプレイイングに熱心な指導者でも、『普段やっている話をしてみてごらん』とは、あまり言わないものです。

　教えるのに熱心になるあまり、実行者が何をしているかに目が届かなくなるのでしょう。

　逆に、教えるのを少し休んで“現状を現状のまま観察する”なら、効果のない教育をやめ、必要な基礎指導がやりやすくなるはずなのです。

　成果が出ないのは“教え過ぎ”るからだと言うと、言い過ぎになるでしょうか。

　そんな“管理”の基本的視点をまとめたマネジメント・レポートをご用意しています。

詳細は、レポートの中でご確認ください。

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