カテゴリー：定例経営レポート2010年
経営者や経営幹部に向けた経営マネジメントのヒントとなる定例の経営レポートです。人事や労務、業務改善、営業などの分野で情報発信しており、2010年に発行したものを網羅しております。どうぞダウンロードしてご活用下さい。菅野労務ＦＰ事務所・菅野哲正がお届けしています。
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人材育成における集合研修の効果を考察すると
2010年07月05日
今月の経営レポートは、従業員の帰属意識を、従来とは少し違う角度からとり上げました。仕事を任せ過ぎると一人前にはなりますが帰属意識が弱くなるので、ある種の帰属意識を持たせることの工夫をすることが大切です。現代は任せることにプレ過ぎていることに注意が必要です。
あまりにつらい環境である外堀を埋められた経営者
2010年06月07日
今月の経営レポートは、経営トップの責任問題をとり上げました。いかに責任を果たすかではなく、過剰な責任追及に対し何を考え何を備えるかをテーマに致しまし、風潮に流された必要以上の過剰責任は誰にも負う義務はないはずだと考えてみました。人材活用につながるマネジメントにお役立て下さい。
従業員個別面談における成功例と失敗例の差
2010年05月07日
今月の経営レポートは、従業員個別面談における成功例と失敗例の差についてのレポートを作成しました。合理的なルールで運営される、すなわち就業規則が整備されている組織に信頼が寄せられることをご理解いただき、人材活用につながるマネジメントにお役立て下さい。
組織貢献度の視点から捉える自主性の育成
2010年04月12日
今月の経営レポートは、残業削減を考える時に忘れてはならない、人の内面に潜む複雑な欲求や心の問題を経営的にとらえるために、貢献度の視点から自主性の育成を捉えるテーマをご用意しました。更に有効な人材活用につながるマネジメントにお役立て下さい。
残業削減時に重要な人の内面に潜む複雑な欲求
2010年03月03日
今月の経営レポートは、残業削減を考える時に忘れてはならない人の内面に潜む複雑な欲求というタイトルで作成しています。中堅中小企業では、そこに働く人の心の問題は、想像以上に大きな成果や問題の素になり得るので、特に残業問題をテーマとして、内面問題に踏み込んだレポートをご用意した次第です。
自主性を捉え直す必要がある小さな仕事の多い現代
2010年02月06日
今月の経営レポートは、従業員の自主性の意味をテーマにしました。小さな仕事が増え、いちいち管理ができなくなると、自主性は勝手な行動にも繋がりやすいのです。そんな現代環境の中で、従業員の“自主性”は、どのようにとらえ、どのように養えばよいのでしょうか。ある経営者の事例から、改めて“自主性”を見直したマネジメント・レポートを、ご用意しました。
組織への帰属意識を高める秘策は役割の明確化
2010年01月06日
今月の経営マネジメント・レポートは、従業員の帰属意識をテーマにしました。従業員の帰属意識が薄れているのには、薄れる理由があるからで、その理由の最たるものは従業員が自分の居場所を見付けにくい職場環境にあるという指摘もあります。従業員は意外な要因で自分の居場所を見失い、同時に、意外なところで、それを再発見するものだという気もしています。
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